十年前，當時香港跑步氛圍十分熾熱，有些公司「腦細」會積極『鼓勵』員工跑馬拉松。其中一個就是「魔童」。
「魔童」曾經在報章專欄分享自己跑步的心路歷程。44歲以前的他從來不運動，直至有一次與很多企業的老闆一起參加港鐵競步賽，才開始接觸運動。在比賽中遇到偉易達集團主席黃子欣先生，他跟「魔童」說運動的好處，也提到馬拉松對提升公司團隊精神、健康都很有幫助。
自此，他非常鼓勵同事參加馬拉松賽事，為同事支付參賽費用，安排專業的田徑教練每星期授課兩次，大家乖乖聽講和練習兩小時。由此，不少同事因此培養了跑步的習慣，每年更到世界各地參加海外馬拉松賽事。
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最初跑馬拉松的時候，同事都認為非常困難，也認為自己一定完成不了。最後經過長時間訓練，跑過了，也捱得過無死到。「魔童」強調訓練的重要性並提醒同事先了解自己的體能情況，再按照自己的強項弱項來訂立訓練課表。
馬拉松是MT考核項目之一
我有幸認識「魔童」公司的MTs，從他們口中得知馬拉松是年終 Appraisal 評估項目之一。女MT可以選擇10公里，半馬或全馬而男MT沒有得選擇，只可以跑全馬，大家同樣地有一年時間去準備。
「魔童」會定期跟MTs會面，了解他們的工作近況和MT培訓計劃進度。會面形式並不是穿西裝來到boardroom 做 PowerPoint 匯報，而是穿上背心、短褲、跑鞋邊跑步邊匯報。一小時的會議剛好跑完10公里。
「魔童」有時會加操約MTs跑山，距離由十五公里到廿公里不等，事前會擬定好路線，每位MT會收到一張詳細清晰地圖，「魔童」要求他們熟讀路線，以免蕩失路。每次操山都是由「魔童」帶頭，當時「魔童」狀態非常好，經常扯爆班年輕廿年的MTs。
有一次「魔童」走錯路，累大家多走十公里冤枉路。到達終點時，「魔童」問大家有沒有熟讀地圖和中途已經發覺他走錯路。全部人都戰戰兢兢舉手表示知道，「魔童」問為什麼沒有人出聲，是否因為我是老闆?
一眾MTs支吾其詞，「魔童」接著說:「老細作的決定就一定是對的? 老細就不會錯的? 你們年輕人就是要夠膽挑戰權威，發現問題就要即時指出，讓公司糾正錯誤。」「魔童」是刻意走錯路的，練跑之餘又給MT們上了一堂管理課。
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到現在我仍有機會跟「魔童」的部下交手，個個都睇得又打得，腦筋轉數快又執行力超強。不知道是否跟馬拉松有關呢?
印象最深是這位MT跟我分享他從馬拉松中領略到的一句話:「參與是一種選擇，訓練是一種尊重，完成是一種責任」。
相信你之前的訓練，跑過的里數是不會背叛你的，今個星期日終點見。
