[TED TALK有樂] 「好似唔使做咁」做保險最令人眼紅嘅地方

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成日睇做保險嘅人嘅facebook，唔係去遊埠就係頒獎食飯，閒時做運動船P食好西仲要買名牌揸靚車，認真令人不解。但最不解唔係有錢使，大把人都有錢過做保險，醫生、律師、專業人士、紀錄部隊同做投資理論上都好搵過保險，但最大問題，佢地係有錢無時間使，工時長不在話下，要睇市嘅更加係全天候。

所以令人眼紅嘅係好似唔使做嗰吓乞人憎，而我想同大家研究研究嘅唔係點樣不勞而獲 (其實無可能)，而係呢行經常講嘅時間管理，呢行都有唔少時間管理嘅金句。

1. 事有緩急輕重

做事就有分重要唔重要，急唔急，你日常工作大部份事都係急而唔重要，所以經常虛耗光陰，應完急又一日。重要又急當然會做。又唔急又唔重要當然無人做，而最大關鍵就係重要又唔急嘅事，例如運動。運動唔會有收入，唔做一年好快過，做一陣又唔會有咩得益，所以喺優先次序入面永遠都排到最後，同食埋呢餐先減同一道理。

所以保險呢行可以自由安排時間嘅人，自然可以先將重要而唔急嘅事，例如上興趣班同做運動排先。堅唔堅持就睇個人生唔生性。

唔少會用：MUST DO, SHOULD DO, LIKE TO DO 嚟分做邊樣先，我試過唔work，因為最終 LIKE TO DO 而又做到嘅極少，就等如一個不斷輪迴OT嘅打工仔，無好下場。LIKE TO DO 例如運動，有機會係重要而唔急嘅事。

2. 越忙越空閒

越忙越空閒本身呢句就有矛盾，但事實又真係。因為做保險最緊要用腦，先安排日程表，再去執行，同返朝九晚六唔同。做打工仔基本上唔想用腦，因為嗰十個八個鐘無論係點做都係咁嘅人工，但做保險唔同，計佣唔係計時薪。所以我地會 utilise 個時間表，接觸最多嘅人，做最多事，娛最多嘅樂，唔係就對唔住安排時間表嘅自由，呢個係冒收入不穩定嘅風險係換返嚟，所以喺面書去最多旅行，睇最多嘅戲，減最大嘅壓，對世界、對人保持好奇咁，咁就可以keep住有動力。

一句講哂你自己為每日每小時排好優先次序，而最重要就係安排時間個意識。休息、娛樂、工作、進修、運動、家庭，全部都係自己選擇，所以最典型係，呢三個鐘我預咗 HEA，咁有意識地 HEA 又係咪真HEA呢？大家都可以自行判斷。

所以，呢行本身無 magic，唯一係多咗一張以每小時計嘅時間表，當你望住你d空白間，你就明白未來一星期嘅生活，本來就可以由你完全掌握。

後記：最近睇咗一條TED，再喺「事有緩急輕重」呢句說話發展出第三種角度：Significance 去決定做唔做或者幾時做一件事。下次有機會再講。

留一句金句俾大家：你從來無時間管理，時間從來都向前行（唔理你鍾唔鍾意），你管理嘅只係你自己。

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